الجمعية العامة للاتحاد الوطني الجزائري لصيادلة أوفيسين في 6 حزيران / يونيه 1996 في فندق الأوراسي. ولد سنابو وتم الحصول على موافقته في 2 آذار / مارس 1999 من وزارة العمل. هذه المجموعة من الصيادلة الصيدليين (الذين شرعوا في إنشاء سنابو) يجب احترامها في الوقت الذي خصصوا لإعداد الوثائق التأسيسية، لمساهمتهم المالية والجهد الهائل الذي، نشروا لتثقيف الصيادلة حول قيمة وجود نقابة وحضور الجمعية العامة التأسيسية. وقد كانت هذه الجهود ناجحة، حيث أن سنابو هو اليوم شريك اجتماعي لا غنى عنه، وهو مناصر قوي ومتشوش للمصالح الاجتماعية المهنية للصيادلة، وأخيرا المحفز بلا منازع لسياسة تعزيز وحماية صيدلية الصيدلة و من الصحة العامة. * * ولادة الاتحاد الوطني الجزائري لصيادلة أوفيسين برنامج العمل الصادر في حزيران / يونيه 1996: إن ممارسة مهنة الصيدلة وصلت إلى حالة التدهور هذه، حيث أصبح من الضروري إنشاء الاتحاد الوطني الجزائري للصيادلة المستوصفين. *** الركائز الثلاث للممارسة الصيدلانية هي: - الاتحاد الذي يدافع عن المصالح المادية والأخلاقية لأعضائها. - مجلس النظام الذي يحكمه قانون الأخلاقيات الذي يجعل ممارسة الصيدلة القانونية من قبل نقش على لفة من النظام. - التفتيش على الصيدلة تحت السلطة المباشرة لوزير الصحة لضمان الامتثال للوائح وإذا لم تكن مسؤولية تأسيس المجلس عن التفتيش والتفتيش على الصيدلية من مسؤولية الصيادلة أنفسهم، فإن إنشاء النقابة هو حقهم وحقهم الوحيد. المهمة الأساسية للاتحاد ستكون: - للدفاع عن المصالح المهنية للصيادلة الصيدلة. - بناء المقترحات. - أن يكون محاور المهنة. وكما يبدو، فإن ممارسة مهنة الصيدلة تتميز حتى يومنا هذا بالغياب الصارخ للنصوص التنظيمية دون الإشارة إلى عدم وجود الهياكل المذكورة أعلاه. وقد أدى عدم وجود نقابة نقابية ممثلة إلى اتخاذ السلطات في كثير من الأحيان قرارات ظرفية أو جزئية أو ناقصة وغير متسقة. ويرجع ذلك إلى حد كبير إلى إدارة المشاكل وفقا إلهام شخصي اعتمادا على صانع القرار في هذه اللحظة. ومن الواضح أن عدم وجود سياسة وطنية للمخدرات، وعدم وجود تقليد للحوار مع المهنيين، وعدم التشاور قبل اتخاذ القرار، دفعت إلى صياغة اللوائح. والسؤال الأساسي إذن هو ما إذا كانت النصوص التنظيمية التي تؤدي إلى سياسة وطنية بشأن المخدرات أو ما إذا كانت سياسة المخدرات ينبغي أن تلهم النصوص التنظيمية. وقد عزز عدم وجود قوة مضادة من جانب الصيادلة (إلى حد كبير بسبب تراخيهم وعدم اهتمامهم) المسؤولين عن استنتاج أن الوضع الحالي لا يعزى إليهم وإنما للصيادلة. لقد حان الوقت لإنشاء الاتحاد الوطني للصيادلة، لتولي المسؤولية عننا بقدرات كبيرة واقتناع من أجل تحقيق ممارسة أفضل للمهنة وإعداد مستقبل أفضل لأولئك الذين يرغبون في الانضمام إلينا في ممارسة هذه المهنة النبيلة. وبما أن المهمة شاقة وأن مشاكل التداخل أصبحت أكثر من اللازم، فمن الأفضل أن نصنف أو نصنف الصعوبات التي نواجهها. إن معالجة جميع أوجه القصور في نفس الجبهة ستكون طائشة أو عبثا. ولكي نكون ناجحين، ولن نعد بما لا يمكن الاحتفاظ به، من الأفضل أن نستهدف أوجه القصور الصارخة في تلك التي تؤثر على ممارسة مهنتنا. وبرنامج العمل الذي نقترحه هو كما يلي: 1- إعادة تفعيل مجلس نقابة الصيادلة. 2- افتراض صلاحيات مجلس النظام للنقابة في انتظار تنصيب المجلس الوطني للنظام. 3- حل مشكلة الوكالات الصيدلانية الحكومية: تطبيق تعميم رئيس الحكومة في يوليو 1995 وتكييف شركات الأدوية مع الهياكل التي يمليها قانون " 4 - وقد شجع الوجود غير القانوني للوكالات الصيدلانية الهياكل الأخرى (صندوق الضمان الاجتماعي، سوناطراك ...) على فتح مراكز توزيع الأدوية . 5-إنشاء هيئة مفتشي الصيدليات بعدم ترك المبادرة أو حق المفتشين في الوزارات الأخرى . 6-حالة من المنتجات مع 50?: السيطرة على طريقة تطبيق أو إلغاء القرار . 7- افتتاح الجامعة بعد التخرج - 8-تنظيم المشاكل التي تواجه المهنة: • الخدمة الوطنية. • بيع الصيدليات المغلقة لألنشطة التجارية األخرى. • تركيب ضوابط الفوضوية التي تصدرها DSPS وولاة بغض النظر الوزاري رقم 51 ل20/12/93. • ملكية الشهرة. • الصيدلية الليلية. • جداول ممارسة القانون. • التثبيت غير المصرح به. • الصيادلة في أوضاع غير آمنة. • المنتجات البيطرية . 9-تنظيم الصيدليات ممارسة: • التحضير: شكل والسداد عن طريق الضمان الاجتماعي. • تاريكس: هي وسيلة فريدة من نوعها التي توفر الوصول إلى مجموعة واسعة من المعلومات حول والتشريعات ، و لبر (قائمة المنتجات والخدمات القابلة للسداد) التسميات وتسعير الاستعدادات. • تسعير التحليلات البيولوجية وقائمة التحليلات المعتمدة في الصيدلية.• قروض الدراسات العليا. • جدول المرافق الوطنية حسب توفرها . 10-السيطرة على الأدوية من حيث الجودة، ووضع العلامات، والتظليل، وأسعار الفوضى ودائما في الارتفاع . 11-في إدارة الصيدلية: الكسر، انتهت الصلاحية، المبيعات المصاحبة، قائمة المنتجات التي يمكن أن تباع فقط في الصيدلية. 12 - الدراسات والتخصصات الصيدلانية (بما في ذلك صناعة المستحضرات الصيدلانية) تسميات الأدوية في اقتصاد السوق، والجنيسة فيما يتعلق بالتخصص هي مواضيع للتفكير الذي يجب على الاتحاد أن يضع نفسه . 13-التذبذبات العديدة في هامش الربح والنظام الضريبي الذي يتعرض له الصيدلي في زعزعة استقرار المهنة بشكل كبير. الصيدلية هي مؤسسة مكرسة لتنفيذ الاستعدادات مهنيا من الأدوية المخزنية (الصيغة التي قدمها الصيدلانية) وكذلك لبيع التجزئة من الأدوية وغيرها من المواد والمنتجات أو المواد التي تنتمي إلى احتكار الصيدلانية. قد يقوم الصيدلي ببعض التحليلات الروتينية لعلم الأحياء. يجب على الصيدلي ممارسة شخصيا. الصيدلي قد يمارس مهنة واحدة فقط. هذا هو تعريف مهنة الصيدلة في خطوط الحظيرة. فلنعمل جميعا على تحقيق هذا التعريف واستعادة نبل ممارسة المهنة.